Conseil auprès d'acteurs du domicile (dont HAD, SSIAD et PSAD)

Notre expertise

  • Elaboration des projets stratégiques
  • Aide à la formalisation de contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM)
  • Projets de développement: diversification des prise en charge, mise en place de nouveaux protocoles.
  • Performance médico-économique: business plan, valorisation des case-mix, PMSI, retour à l'équilibre.
  • Gouvernance et organisation
  • Définition et mise en oeuvre de projets de partenariats (entre HAD, avec des établissements, des réseaux, des GHT)

Des exemples de missions

  • SSIAD et HAD dans l’Oise : audit, proposition de recommandations et plan d’action pour améliorer l’organisation et le fonctionnement des structures
  • HAD dans le Val d’Ariège : mission pour déterminer les conditions de reprise d’un autre établissement d’HAD.
  • HAD de Corse : en lien avec la FNEHAD, identification de la capacité d’un établissement d’HAD à poursuivre son activité.
  • HAD en Alsace : accompagnement à l'amélioration de la gouvernance.
  • HAD Strasbourg : audit et organisation PUI
  • ARAR (La Réunion) : plusieurs missions d'accompagnement organisationnel, mise en oeuvre des process d’admission HAD, accompagnement financier...
  • SSIAD en Essonne : audit organisationnel et financier d'une structure et proposition de plan d'actions
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