Notre expertise
- Elaboration des projets stratégiques
- Aide à la formalisation de contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM)
- Projets de développement: diversification des prise en charge, mise en place de nouveaux protocoles.
- Performance médico-économique: business plan, valorisation des case-mix, PMSI, retour à l'équilibre.
- Gouvernance et organisation
- Définition et mise en oeuvre de projets de partenariats (entre HAD, avec des établissements, des réseaux, des GHT)
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Des exemples de missions
- SSIAD et HAD dans l’Oise : audit, proposition de recommandations et plan d’action pour améliorer l’organisation et le fonctionnement des structures
- HAD dans le Val d’Ariège : mission pour déterminer les conditions de reprise d’un autre établissement d’HAD.
- HAD de Corse : en lien avec la FNEHAD, identification de la capacité d’un établissement d’HAD à poursuivre son activité.
- HAD en Alsace : accompagnement à l'amélioration de la gouvernance.
- HAD Strasbourg : audit et organisation PUI
- ARAR (La Réunion) : plusieurs missions d'accompagnement organisationnel, mise en oeuvre des process d’admission HAD, accompagnement financier...
- SSIAD en Essonne : audit organisationnel et financier d'une structure et proposition de plan d'actions
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