Projet stratégique

Six axes majeurs ont été identifiés dans le projet d’établissement de la Fondation Santé Service

Accompagner le virage ambulatoire

  • Investir les zones déficitaires
  • Augmenter les prescriptions des établissements médico-sociaux
  • Favoriser les prescripteurs de médecine de ville
  • Développer de nouveaux modes de prise en charge

Optimiser les activités existantes complémentaires à l'HAD

  • Consolider les activités médico-sociales
  • Développer l'offre de formation
  • Structurer et développer les activités de coordination
  • Valoriser les actions de conseil du service social
  • Introduire une offre de prestations pour tiers de la pharmacie

Promouvoir la qualité de la prise en charge et la satisfaction des usagers

  • Mettre en œuvre le projet de soins (consolider les compétences, renforcer le partenariat avec les IDEL, introduire des outils innovants dans la pratique soignante...)
  • Consolider la qualité et la gestion des risques

Créer de nouvelles activités dans le domaine des soins autour de l'excellence et de l'innovation

  • Créer un Institut de la recherche et de l'innovation
  • Mettre en place une activité d'audit et de conseil
  • Créer une activité de prestataire afin de renforcer le portefeuille d'activité de l'établissement

Adapter l'organisation de la fonction médicale aux besoins et au contexte sanitaire

  • Adapter la fonction de médecin coordonnateur et l'expertise médicale
  • Renforcer la permanence médicale
  • Participer aux missions d'enseignement médical

Rechercher l'efficience pour garantir l'équilibre financier de la structure

  • Redéfinir la gouvernance et adapter les circuits de décision et de communication
  • Optimiser la pharmacie
  • Optimiser les ressources humaines
  • Améliorer la gestion et le pilotage économique
  • Optimiser le système d'information
  • Optimiser la logistique
  • Développer la communication interne et externe
Fichiers en téléchargement: